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经营动态丨湖北建投、湖北路桥召开2023年度财务工作会议

发布时间:2023-11-07 浏览次数: 作者:程辉 文章来源:财务管理中心

11月2日至3日,湖北建投、湖北路桥召开2023年度财务工作会议,公司党委副书记、总经理刘占兵出席会议并作重要讲话,党委委员、副总经理、财务总监徐世雄作工作部署。



刘占兵充分肯定了前期财务工作取得的成绩,并就下一步工作提出要求:一是树立全新财务管理理念,做集团发展的先行者。要树立大财务观念,不拘泥于“账证表册”等日常事务,主动适应集团共享新模式,高质量推进司库体系建设;二是抓好全面预算管理工作,做百年路桥的筑梦者。要进一步完善预算管理组织机制,加强全过程管理,通过强化现金管控提升成本管控约束力;三是落实财务资金集中管控,做规范管理的守护者。要严格制度执行,持续优化财务管控水平,严守廉洁底线,做到依法依规履责;四是坚持学以致用融会贯通,做改革转型的奋斗者。要熟知国家政策法规、行业规章制度,强化理论学习,用科学理论指导工作实践。他强调,全体财务干部员工要以饱满的精神、昂扬的姿态、扎实的作风,打好年度收官战,助推公司稳健发展。



徐世雄结合自身工作经历对财务人员提出具体要求:要立足岗位,钻研业务,持续学习,努力提升服务能力;要拓展视野,横向联合,加大业财融合力度,不断提高管理能力;要强化监管,严防风险,加强事前、事中监督力度,切实履行财务监督能力。针对下一步工作,他要求:一是通过加强预算核算日常管理,优化会计信息质量;二是提升税务业务全周期管理,强化税务风险防控;三是夯实资金基础工作,防范企业债务风险;四是健全财务内部控制制度,严控财务内控风险;五是完善财务人员职业发展体系建设,强化人才培育工作,推动人才合理流动。



会议部署了2023年度决算、2024年度预算、共享系统上线、资金系统上线等相关工作,听取了新员工工作汇报,聘请外部专家进行专业授课,遴选内部业务骨干分享工作经验。

公司本部、分子公司、各项目全体财务人员参加会议。

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